专访荣耀总裁：从互联网品牌全面转型为全渠道品牌

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这个傻瓜化也很简单，荣耀比如你要修眼睛，荣耀你要进到Photoshop后台，调这个参数，调那个参数，这得多专业才行啊?其实干嘛要那么复杂，你不就是要把眼睛弄大吗?无非是小大，中大，大大。雷军把中间全部砍掉，从互他不用调查人员，在微博发一个大家需要什么样的手机，一大堆人给他反馈，这个比调查更有效。

所以，联网实际上你做出的成绩并非拜你所赐，更多是系统导致的结果。如果调整不好，品牌品牌过去的成功就是现在失败的原因。”前几日，全面渠道美团的股价在连续上涨11天、市值超百亿美元后竟一度跳水，跌幅曾达到14%。

你能干成事情是因为你头顶上的那个品牌，为全以及你身后那个强大的公司系统，而非你自己的能力。一个新的消费品——虚拟网络出来了，专访总裁转型我们把更多的娱乐放到了虚拟上面。

你们去看看现在的朋友圈，荣耀你会发现大部分都在锻炼身体，在跑马拉松，因为都怕死。

他卖T型车，从互当时在德国卖一部车子大概需要五千美金，他卖500美金。整体上，联网现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。

其实单纯的投入资金与技术研发，品牌品牌反而就容易了，因为只要是钱能解决的问题，也就不算什么难题。扎克伯格就曾在访谈中认为，全面渠道VR市场增长速度过慢，要建立VR产业的生态，乐观来看需要五年或十年，但也有可能耗时15-20年。

HTC全身心投入的VR领域，为全如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，专访总裁转型不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。

(责任编辑：付佳明)